عنوان البرنامج التدريبي

إدارة المشاريع الاحترافية PMP

Project Management Professional | PMP

مدة البرنامج التدريبي

المدة بالأيام: ٤ أسابيع

المدة بالساعات: ٤٠ ساعة تدريبية

وصف البرنامج التدريبي

من خلال دورة إدارة المشاريع الاحترافية، يتم التدريب على المصطلحات الأساسية والأدوات والتقنيات الأساسية اللازمة لإدارة المشاريع الاحترافية. كما ستقوم في هذه الدورة بتطبيق الممارسات المعترف بها عموما لإدارة المشاريع كممارسات ناجحة لإدارة المشاريع.

أهداف البرنامج التدريبي

• سيتمكن المتدرب بعد نهاية الدورة من امتلاك القدرات التالية:

•  تعريف المصطلحات الرئيسية والتعرف على العلاقة بين المحفظة والبرنامج وإدارة المشاريع

•  وصف كيف تؤثر التأثيرات المؤسسية على الطرق المستخدمة في إدارة المشاريع

•  التعرف على دمج مختلف العمليات وأنشطة إدارة المشاريع

•  تقسيم نطاق المشروع ليشمل جميع أعمال المشروع المطلوبة

•  حساب مدة الأنشطة المطلوبة لإنهاء المشروع

•  تقدير تكلفة الأنشطة وميزانيات المشاريع

•  تحديد سياسات وأهداف جودة المشروع

•  تجميع فريق المشروع وإدارة أدائه

•  إيصال معلومات المشروع بشكل صحيح

•  وضع خطة إدارة أخطار المشروع ودراسة أخطار المشروع

•  التخطيط لخطوات الشراء والحصول على المنتجات والخدمات اللازمة من خارج فريق المشروع

•  تحليل توقعات أصحاب المصلحة وتأثيرها على المشروع.

المستهدفين

•  مدراء المشاريع المبتدؤون بكافة التخصصات.

•  مدراء المشاريع اصحاب الخبرة.

•  مدراء برامج ومحافظ المشاريع بكافة المجالات.

•  منسقي المشاريع.

•  مدراء الادارات والوحدات الوظيفية.

•  قادة الفرق والمراقبون.

•  اعضاء فريق المشروع.

محاور البرنامج التدريبي

•  الإدارة الرشيقة

•  إدارة نطاق المشروع

•  إدارة الجدول الزمني للمشروع

•  إدارة التكلفة في المشروع

•  إدارة الجودة

•  إدارة الموارد البشرية والتواصل

•  إدارة المخاطر

•  إدارة الشركاء والموردين

•  التوجهات الحديثة في إدارة المشاريع

•  بناء فريق عالي الأداء

•  إدارة تكامل المشروع